Reivindicaciones

DESMILITARIZACIÓN DE LAS FFCCSE

La desmilitarización de la Guardia Civil y su unificación con la Policía Nacional en un único Cuerpo de Seguridad del Estado, con la estructura y organización interna que garantice la mejor prestación del servicio a la ciudadanía y potencie la efectividad policial.

Supresión de actos castrenses, desfiles, himnos, cánticos, de la banda de música, algunos creados o recuperados en el año 2016 para militarizar a un cuerpo policial civil.

Sustituir las nuevas divisas militarizadas creadas en el año 2014 por las anteriores o por unas nuevas que se homologuen a cuerpos policiales civiles europeos.

Suprimir el cupo de reserva de plazas y su puntuación extra en la oposición para los militares. Igualdad de oportunidades para todos los opositores. No a la militarización encubierta.

DERECHOS FUNCIONARIALES

La completa separación entre las instituciones públicas y la esfera religiosa.

Legislación de la libertad sindical, con derecho a la huelga concertada, negociación colectiva, en Estatuto/Mesa de la Función Pública, reforma o supresión de la Ley 9/2015 de Régimen de Personal.

Abolir el Consejo de Policía y sustituirlo por un órgano central de negociación vinculante. Mesa de Negociación Única y Vinculante (MUNV) presidida por el ministro del Interior.

Derogación de las reuniones trimestrales en comisarías sustituyéndolas por mesas de negociación provinciales y autonómicas con las correspondientes Subdelegaciones y Delegaciones de Gobierno.

Reforma de la Ley de Enjuiciamiento Criminal, Ley 2/86 de FFCCS, Ley 4/2015 de Seguridad Ciudadana ("Ley Mordaza").

2020-07 Sustitución de la Unidad de Régimen Disciplinario por un Órgano Procesal Administrativo de juristas externos.

Creación de la "Ley de igualdad de los funcionarios del Estado, de las CC.AA. y de los ayuntamientos". Que regule e iguale: horarios, salarios por nivel (complementos por grupos A,B,C,D), planes de acción social, derechos, jubilaciones, jornada laboral, servicios 24 horas (sanitarios, bomberos, distintas policías, juzgados de guardia, militares...)

La cuantía del complemento de territorialidad sea igual para todos los funcionarios de la AGE, y varíe en función del coste de la vida en cada destino. Con una revisión, actualización y publicación anual por el Gobierno.

Extinguir, suprimir, prohibir el uso de las minutas. 

Cambiar el nombre del Solicitud de Minutas del Portal de la Policía del funcionario por el de Solicitud de Vacaciones, Permisos y Licencias.

Obligar y comunicar a todas las dependencias policiales del país la obligación de que se utilice siempre el Portal de la Policía - Solicitud de vacaciones, permisos y licencias para solicitar dichos permisos. Actualmente se sigue vulnerando este derecho en muchas comisarías, obligando a solicitarlos mediante papel (minuta).

Añadir en el Portal de la Policía - Solicitud de Permisos todos los permisos que pueden solicitar hasta la actualidad los funcionarios policiales. Incluyendo las Licencias, añadiéndose para ello un icono "clip" donde se adjuntará la documentación solicitada, y pudiendo seleccionar División de Personal para la resolución de las mismas a través de esta plataforma.

Que las solicitudes de vacaciones y permisos, sean aceptadas por el superior de la escala inmediatamente superior al funcionario que la solicita:

-- Para la escala básica: Por el inspector o subinspector en caso de ausencia.

-- Para la escala de subinspección: Por el inspector jefe o el inspector en caso de ausencia.

-- Para la escala ejecutiva: Por el comisario o inspector jefe en caso de ausencia.

Suprimir la Guía Interpretativa sobre vacaciones, permisos, licencias y otras medidas de conciliación de los funcionarios del CNP. 

Que los derechos funcionariales del CNP sean los mismos que para el resto de la AGE. recogidos en el Plan Concilia, en la Ley para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres, en la Ley de Medidas para la Reforma de la Función Pública, en el Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público.

Siendo de aplicación la Guía de Conciliación de la Vida Personal Familiar y Laboral de la Administración General del Estado.

Crear solamente una guía de vacaciones y permisos para el CNP en el que consten los permisos adicionales que tiene el CNP no contemplados para el resto de la AGE. Como Semana Santa, Navidad, etc.

Aclarar, añadir en el TREBEP y por tanto en la Guía de Conciliación de la AGE la Recomendación del Defensor del Pueblo de que se incluyan los parámetro mínimos necesarios que han de concurrir en los supuestos de hecho que sean planteados para definir el permiso retribuido para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público o personal por deberes relacionados con la conciliación de la vida familiar y laboral. Así como la definición "del tiempo indispensable" por el que se concede siendo "la jornada laboral completa" en el que se produce el hecho causante. Qué familiares se consideran directos, la necesidad o no de que sean dependientes o a cargo. Qué se considera dependiente o a cargo. Y establecer varios ejemplos concretos que más ocurren.

Sistema de control de horarios para fiscalizar la jornada laboral en la Policía y en toda la AGE (ministerios), CC.AA. y ayuntamientos. Máquinas para fichar por huella dactilar.

Permitir coger llamadas telefónicas a los policías que prestan servicios de seguridad estática.

Poder viajar, desplazarse mientras se está de baja, sin tener que pedir permiso o convalecencia en otro destino.

Reforma del protocolo de acoso laboral, por uno real y eficaz.

Que los funcionarios que no sean médicos de los servicios sanitarios de la DGP no puedan ver las bajas, ni su código CIE de los funcionarios. Ley de Protección de Datos.

Que no haya que rellenar un papel de Solicitud de Licencia por Enfermedad. Ya que eso está contemplado en el propio parte de baja médica. Hay que equipararse al funcionamiento del resto de funcionarios de la AGE. No añadir trámites innecesarios.

NUEVA JORNADA LABORAL:

• Homogeneidad en los turnos, horarios y cómputo anual establecidos para todos los grupos, unidades y brigadas a nivel nacional. 

• Crear un organismo independiente fiscalizador para todas las AA.PP. Implementar un sistema de control de horarios. Para controlar que se cumpla la normativa de turnos, horarios, descansos y horas extras realizadas por los funcionarios.

El turno rotatorio 6x5 excede de las 1642 horas anuales actualmente estipuladas.
Hay un incumplimiento sistemático de la Circular de 2015 desde su implantación en la mayoría de comisarías sin respetarse las 11 horas de descanso entre jornadas y con turnos, cadencias, horarios no establecidos en ella. Creando migraciones y déficits innecesarios entre comisarías de una misma ciudad, buscando el funcionario "el turno u horario bueno ilegal".

• Reducción de la jornada laboral: De las 37,5 horas semanales actuales (1642 horas anuales) a 34 horas semanales:

-- Lunes a jueves jornada de 7 horas. De 8.00 a 15:00 horas - De 15:00 a 22:00 horas.

-- Viernes jornada de 6 horas. De 8:00 a 14:00 horas - De 14:00 a 20:00 horas.

(*)Ya existe la jornada semanal de 35 horas (e incluso menos porque no se ficha) en otros ministerios y administraciones públicas. Evidencia científica de mejoras en la salud, conciliación y productividad. Y de menor gasto en sanidad y seguridad social.

• Horario de verano de 30 horas semanales entre el 1 de junio y el 30 de septiembre, como ya se aplica en otros ministerios, administraciones públicas y sector privado. De lunes a viernes de 8:00 a 14:00 horas - De 14:00 a 20:00 horas.

• Cumplimiento de la Directiva UE 2003/88/CE. 11 horas mínimo de descanso entre jornadas.

• Puestos de responsabilidad. De 40 horas semanales a 36,5 horas semanales:

-- Niveles 29 y 30 (especial dedicación: COMISARIOS). 

-- Niveles 26 y 27 (INSPECTORES que ostenten jefatura de una plantilla) y nivel 28.

-- Niveles 26 que sean jefes de sección operativa o asimilados.

• Con proyección a futuro de implantar la jornada laboral de 4 días semanales de 32 horas: 

-- Lunes a jueves / Martes a viernes: Jornada de 8 horas diarias: De 8:00 a 16:00 horas - De 14:00 a 22:00 horas.

• Servicios de 24 horas:

Plasmar qué grupos, unidades y brigadas tendrán esa jornada horaria: GAC, UPR, GOR, UIP, ODAC, 091...

* No a la coexistencia de un turno rotatorio con otro turno nocturno por el agravio comparativo existente entre ambos de cómputo horario. 

Proponemos las siguientes opciones, que cumplan el nuevo cómputo anual que se establezca:

* Opción 1: Turno rotatorio (con pago de turnicidad) junto a otro turno diurno "complementario" (modalidad de jornada ordinaria). 

* Opción 2: Turno rotatorio diurno (con pago de turnicidad por prestar servicios en festivos y fines de semana periódicamente) junto a otro turno rotatorio nocturno (con pago de nocturnidad). 

• Servicios en modalidad ordinaria CON incidencias (localizable o presencial):

Especificar qué grupos, unidades y brigadas tendrán incidencias:

1. Presencial: Científica (grupos de inspecciones y reseñas). Mayor cuantía en el C.E.S. para estos grupos.

2. Localizables: Información, Extranjería, Judicial, Científica (resto de grupos), Informática, Medios Aéreos, GOES, GEO. 

 Grupos de distrito, brigadas locales y provinciales. Sólo acudir presencialmente para casos urgentes y de imperiosa necesidad real. Crear una normativa de incidencias para estipular qué casos concretos cada grupo deberá acudir.

Debiendo constar todas las categorías que integren esos grupos y brigadas (desde comisarios, inspectores jefes, inspectores, subinspectores...), con su respectivas responsabilidades y funciones.

Actualmente en muchas dependencias para determinadas categorías se eximen de hacerlas, haciéndolas solamente la escala básica.

Cuando esos jefes cobran un plus económico por estar en esos puestos. 

Establecer el criterio a seguir de asignación de las incidencias en festivos y fines de semana. Y de compensación horaria. Garantizar el descanso semanal de 48 horas ininterrumpidas. Y de horarios en los días de incidencias. 

• Servicios en modalidad ordinaria SIN incidencias:

Plasmar qué grupos, unidades y brigadas tendrán esa jornada: Secretarías, archivo, DNI, estadística, informes, UTI, UPI, ULI, automoción, prensa, gabinete técnico, formación, habilitación...

• Voluntariedad real y libre elección de horarios y modalidad de jornada, turnos.

En caso de que la mayoría de los funcionarios opten por un mismo turno en una comisaría, y haya déficit en unas franjas concretas, se deberán cubrir rotatoria e igualitariamente entre todos los funcionarios de la misma dependencia. Actualmente tampoco se cumple esta norma que ya existe en la circular. Sustituir la expresión "con carácter general" por "siempre".

• Medidas de conciliación: 

• Flexibilidad horaria real. 

• Plan Concilia. TREBEP. 

• Desconexión digital fuera de la jornada (wasaps, emails, llamadas...).

• Regular el teletrabajo. Qué grupos podrán efectuarlos. Equipararse a lo establecido en la AGE y Función Pública.

• El sábado sea considerado día no laborable, inhábil, a todos los efectos, descanso semanal, servicios extraordinarios y cómputo de exceso horario.

• Inclusión de la jornada laboral de todas las unidades y especialidades: UIP, escoltas, SODE, Guías Caninos, Caballería, Subsuelo, TEDAX, GOES, GEO, grupos de investigación... 11 horas mínimo de descanso entre jornadas.

• Inclusión de la Instrucción 001 de Prevención de Riesgos Laborales del personal que no puede trabajar a turnos. Añadir a los funcionarios mayores de 45 años y que hayan prestado 15 años en turnos nocturnos o rotatorios Estudios de la OMS y OIT cada 15 años en esos turnos se pierden 5 años de vida. En los países nórdicos no está permitido que los mayores de 35 años trabajen por la noche por el ingente gasto derivado de la "Seguridad Social".

• Cuantías por servicios extraordinarios y dietas sean iguales para todas las categorías. Unificación de dietas y pluses. 

• Planificación de los servicios:

• Cuadrantes trimestrales, publicación con 15 días antes de cada trimestre. No pudiendo haber cambios de jornadas obligatorios por parte de los jefes en un plazo inferior a un mes, ni pueden afectar a la jornada inmediatamente previa y posterior a las vacaciones y permisos concedidos previamente a los funcionarios, ni evidentemente alterar estos permisos.

• Vacaciones y AP sin límite de tiempo para su solicitud. 

• Inclusión del modo y períodos de disfrute de los permisos de Navidad y Semana Santa. Y permitir coger dos noches seguidas en caso de implantación del turno rotatorio 6-6 o del turno nocturno 2-4 para los servicios de 24 horas. 

Establecer la fecha fija para el permiso de Navidad entre el 19 de diciembre y el 11 de enero. Ayudando a la conciliación de los policías pudiendo pedir el permiso con mayor antelación favoreciendo la planificación familiar y su economía por el precio del transporte en esas fechas. No teniendo que esperar hasta el último momento  a que salga la circular eventual de cada año.

• Regular el número de horas máximas a estar en puestos de pie: seguridad estática de edificios, UIP... No más de 1/3 de la jornada.

• Jornadas extraordinarias voluntarias, establecer criterios de selección justos y revisables periódicamente.

• Prohibición de obligación de servicios o dispositivos extraordinarios.

• Compensación por exceso horario y por juicios:

Las compensaciones se podrán disfrutar por horas, así como por jornadas completas hasta acumular 7 horas por jornada de libranza.

     Añadir la posibilidad de compensación económica por asistencia a juicio al igual que por exceso horario. Siempre que sea fuera de la jornada laboral.

• Nuevos índices correctores: 

- Horas diurnas en día laborable: 60 minutos por hora trabajada.

- Horas nocturnas, festivos y fines de semana: 120 minutos por hora trabajada.

• Gratificaciones por servicios extraordinarios:

-- Cuantías por servicios extraordinarios y dietas iguales para todas categorías. Unificación de dietas y pluses. 

-- Regulación económica de eventos particulares de las UIP (eventos deportivos, conciertos, eventos lúdicos, comerciales, etc.): En base a la Ley de Medidas fiscales, administrativas, financieras y del sector público (artículos 22.4.1 y 22.4.4), fijar una cuota individual y computable mes a mes a razón de 35,50 € por horas.

-- Peonadas de jornadas extraordinaria. Sistema de atribución sin enchufismo, justo y transparente. Aumento de la cuantía.

Aeropuerto T4 satélite de Barajas - Madrid: Compensación en tiempo o reducción de su jornada para los policías porque pierden 40 minutos más al día de su tiempo libre para llegar a su puesto de trabajo porque solo pueden acceder con el metro interno del aeropuerto. O que puedan acceder con sus vehículos.

MEJORAS ECONÓMICAS: 2ª ACTIVIDAD, JUBILACIÓN, PENSIONES, PRODUCTIVIDAD, CES

Ejecución de la cláusula 8ª del acuerdo del 12 de marzo de 2018 de la subida salarial con efecto retroactivo para los policías y guardias civiles en 2ª actividad y reserva. Los 300M € que faltan.

Reactivación del Plan de Pensiones de la AGE y su reparto de dividendos desde el año 2018.

Se apliquen los coeficientes reductores de la edad de jubilación de las Policías Locales y la Ertzaintza.

2019-01-25 Propuesta de Modificación del Acuerdo de Subida Salarial de 12 de marzo del 2018

2020-01-24 Propuesta Reclasificación Grupo B. Función Pública. Funcionarios Escala Básica CPN

2018-08-03 Solicitud de mejoras laborales y salariales

Jubilación anticipada a los 60 años para los funcionarios que habiendo cotizado el mínimo de años exigidos por ley, hayan prestado un mínimo de 15 años de servicios nocturnos y/o a turnos rotatorios (con noches). No computa los períodos de bajas. Estudios OMS y OIT cada 15 años nocturnos se pierden 5 años de vida. En los países nórdicos no está permitido que los mayores de 35 años trabajen por la noche ante el "ingente gasto" derivado a la Seguridad Social. 

Mayor complemento específico singular para los grupos y unidades de seguridad ciudadana que para el resto de funcionarios de la DGP. Mayor peligrosidad y penosidad de ese puesto de trabajo.

DPO (productividad variable) anual. Abolición productividad por objetivos. Nuevo concepto como subida lineal a complemento específico para otros objetivos no condicionados al actual sistema de reparto.

ORGANIZACIÓN DEL CNP 

Eliminación puesto del DAO.

Eliminación del Consejo Asesor de la Policía.

Supresión de las Policías Adscritas Autonómicas de la Policía Nacional. Nido de enchufismo y agravio económico con el resto del CNP.

Supresión de la libre designación en la DGP, en Secretaría de Estado de Seguridad.

Supresión del puesto de coordinador de servicios nocturnos. Esta función la ejercerá el subinspector de la ODAC, el cual ya lleva un suplemento salarial por su función y la capacidad de conocimiento. Ahorro económico para la Administración. 

Fusionar UPR, GOR y GAC por el GPDAC - Grupo de Prevención de la Delincuencia y Atención al Ciudadano.

Fusionar GOES y GEO.  

Reducir el número de escoltas al mínimo imprescindible.

Quitar el servicio de conductores para la Policía y la Guardia Civil. Solo conductores del Estado.

Creación de las unidades de Delitos-Protección animal y medio ambiente. Como la Policía Local y Guardia Civil. Quitar a la unidad de Subsuelo el término de Protección Ambiental.

Equiparación y reclasificación de las  categorías policiales en todas las Policías (Estatal, Autonómicas y Locales). 

Reforma de la L. O. 9/2015 de Régimen de Personal de la Policía Nacional. 

Quedando: 

• Escala Básica (Grupo C: bachiller y grupo B: técnico superior): Policía y Oficial (jefe de equipo o turno).

• Escala Ejecutiva (Grupo A: grado universitario): Subinspector (jefe de subgrupo o turno) e Inspector (jefe de grupo y unidades pequeñas).

• Escala de Mando (Grupo A: grado universitario + máster universitario): Comisario (jefe de la comisaría y/o unidades grandes).

Ya que actualmente hay duplicidad de funciones entre categorías y que puede desempeñar un solo funcionario, y uno de ellos encima está cobrando más salario; por ejemplo: diferencia entre Inspector Jefe e Inspector; y diferencia entre comisario principal y comisario. 

Ahorro económico, mayor eficiencia y eficacia en la Administración.

CATÁLOGO DE PUESTOS DE TRABAJO DE LA DGP: ESPECIALIZACIÓN TOTAL DEL CNP (unidades y grupos adscripción por méritos, capacidad y escalafón)

Supresión del Personal Operativo de Policía, Escala Básica, Escala Ejecutiva y Escala Superior.

Añadir todos los puestos de trabajo existentes: secretaría - archivo - estadística o gestión, vestuario, extranjería, ULI/UTI, participación ciudadana, GAC, ODAC, informes (investigador?)...

2019 Incluir en el catálogo de puestos de la DGP los GOIZ.

Actualizar el catálogo de puestos de trabajo de la DGP a la realidad actual:
Revisión y actualización anual según las plazas que se demanden en cada plantilla cada año según el CGM donde se quiera reforzar (localidades y grupos específicos) en base a los datos de criminalidad anuales.

Que a todos los funcionarios les figure el puesto de trabajo que están desempeñando en su expediente del portal de la policía. 

Actualmente miles de funcionarios tienen asignado en su expediente un puesto de trabajo diferente al que están destinados y desempeñando realmente. 

Alegando las jefaturas de las comisarías que es porque no hay plazas  en esos puestos que quieren reforzar en el catálogo de puestos de la DGP. 

Teniendo los funcionarios que denunciar en los tribunales en caso de diferencias retributivas en su complemento específico singular.

Los funcionarios NO pueden tener asignado en su expediente un puesto de trabajo distinto al que desempeñan en la realidad.

Añadir el puesto de oficial en las ODAC

En diciembre / enero de cada año, revisar según el índice de criminalidad, si se quiere ampliar o reducir grupos o unidades, y hacer la previsión en base a ellas para los concursos de méritos de ese año. Y actualizar el catálogo de puestos de cada año en base a ello.

ELIMINACIÓN DE PRIVILEGIOS

Supresión del suplemento salarial para funcionarios de Secretaría de Estado de Seguridad, CGPJ, Congreso, Senado, T. Constitucional, Defensor del Pueblo... Puestos de trabajo por enchufismo.

2018-08-04 Inadecuada utilización Vehículos oficiales del CPN. Sancionar a los mandos que se adueñan de vehículos camuflados de las comisarías. Utilizándolos para ir y volver al trabajo, para actividades privadas, y además nombrando a un policía fijo como su conductor privado permanente, como si de un puesto de trabajo policial se tratara. 

Supresión de que sean jefes o ex jefes policía nacional los presidentes plazas de toros, directores seguridad en bancos, empresas.

Supresión, prohibición de peluquerías en comisarías.

Eliminación de las viviendas en comisarías. Reconversión de espacios.

SINDICATOS (Modificación de la Ley 9/2015 de Régimen de Personal)

Auditoría de cuentas de las organizaciones que se benefician de subvenciones por parte de la administración, así como su publicación detallada para acceso al conjunto de la ciudadanía. Obligación por ley de transparencia, cuentas públicas en web.

Prohibición por ley de ofertarse regalos o dádivas, por los sindicatos o asociaciones, a los funcionarios y empleados de cuerpos o colectivos al objeto de obtener votos en las elecciones o afiliaciones.

Acabar con la pre-afiliación ilegal de los sindicatos en la Escuela Nacional de Policía.

Prohibición de que los liberados sindicales puedan irse a embajadas durante su mandato. Prohibición de renunciar a la liberación para irse a una embajada.

OPOSICIÓN DE ACCESO A LA POLICÍA Y PROMOCIÓN INTERNA (Reforma de la Orden 30/06/1995)

Abolición de la Ley 5/1964 de Condecoraciones Policiales.

Acuerdo con editoriales especializadas en material para la preparación de oposiciones y la formación profesional (MAD, ADAMS, CEF..) para publicar cada año el temario exacto a estudiar para los exámenes de promoción interna al igual que ya existe para el acceso libre (policía e inspector), y para la promoción interna de otras oposiciones.

Permitir el acceso libre a la escala de subinspección con grado universitario (grupo A2) como en otras oposiciones.

Supresión de leyes y sistema de medallas y felicitaciones públicas. Un sistema objetivo, justo y transparente de acceso, promoción interna, de adscripción, cambio de unidades y destinos. Basados en el mérito, capacidad, igualdad, antigüedad, escalafón y  transparencia.

Modificación del Real Decreto 614/1995  de los procesos selectivos y de formación. 

Supuestos prácticos tipo test. 

Quitar la entrevista en los ascensos. 

Reducir los cursos en los centros de formación (de la ENP y Carabanchel) de ascenso a un mes (promoción interna) y tres meses (ingreso libre), descentralizarlos ( en Jefaturas y Comisarías Provinciales) y posibilidad de solo teleformación (curso online, como ya existe una parte, pues el curso completo de esta forma).

Especialización total del CNP: Adscripción a las especialidades (grupo y unidad) por escalafón: nota en la oposición o concurso (50%) más la nota en la ENP o curso de ascenso (50%). Más antigüedad y escalafón (en caso de empate). 

Suprimir la evaluación de las prácticas (en todas las categorías) ya que no son objetivas, hay arbitrariedad y enchufismo en las notas dadas. 

Que cuando los funcionarios ascienden puedan quedarse en su plantilla y grupo o unidad si hay vacante disponible de la categoría a la que opta. Y también para todas las especialidades, grupos y unidades (especialización total del CNP): UIP, Caballería, Guías Caninos...

2019-01-11 Propuestas de mejora de los procesos selectivos de ascenso en su modalidad de concurso-oposición

2022-07-06  Solicitud de inclusión de lenguas cooficiales de España en las oposiciones al CNP

2018-08-04 Convalidación de la Carrera Profesional también para la Escala Básica

2018-08-04 Modificación Orden de Baremos CPN

Que todas los concursos-oposición de ascenso de todas las categorías sean en el mismo mes o en la franja más corta de tiempo posible para la Administración. Así como el comienzo y duración del curso de acceso (1 mes) a su nueva categoría. Para favorecer la conciliación familiar y la eficiencia en el cuerpo para que el concurso general de méritos de todas las categorías se convoque y resuelva conjuntamente.

Publicidad y transparencia del método de puntuación durante el curso para los OFICIALES. 

ACADEMIA CNP: Escuela Nacional de la Policía

Profesores de la ENP, puedan ser especialistas docentes externos o policías profesionales en sus materias con estudios acreditados, y en docencia, y opten al puesto por méritos y capacidad. Por concurso específico de méritos, sin enchufismo. 

Que en caso de que alumnos no hayan aprobado los exámenes correspondientes en los exámenes extraordinarios puedan suspender y no optar al cargo. Pudiendo quedar vacantes o desiertas plazas no cubiertas en esa oposición de acceso libre o concurso-oposición, que serán ofertadas al año siguiente.

Que las plazas ofertadas tras la Academia y las prácticas, se les oferten las plazas vacantes, resultas no cubiertas en el CGM. Y que se oferten por plantilla de destino, especialidades, unidades y grupos vacantes. Eligiendo el funcionario la plaza por escalafón de su promoción el puesto de trabajo exacto al que va.

CONCURSO GENERAL DE MÉRITOS  (Reforma de la Orden 05/10/1989)

Derogación de la Ley 5/1964 de Condecoraciones Policiales.

Un sistema objetivo, justo y transparente de acceso, promoción interna, de adscripción, cambio de unidades y destinos. Basados en el mérito, capacidad, igualdad, antigüedad, escalafón y transparencia.

Que las comisarías no se puntúen (0 puntos). Y que los funcionarios opten a su destino en el CGM solo por antigüedad y escalafón. Que solo se puntúe la antigüedad, 1 punto por año. Y en todas las categorías igual:

Solo puntuar un extra para las unidades operativas: UIP, GEO-GOES, TEDAX 0,50 puntos más al año. Para favorecer el ingreso en estas unidades.

Que las plazas que salgan a concurso estén publicadas por grupos y unidades disponibles en cada comisaría de destino.

Que los policías recién jurados puedan pedir en el CGM en su primer año como los oficiales.

Que las plazas para los recién jurados no puedan ser destinos que en el último concurso general de méritos no hayan salido ofertadas.  Es decir que solo se oferten las plazas en plantillas dónde haya habido vacantes, resultas en el CGM anterior. CONSEGUIDO

Eliminar el derecho preferente del CGM.

Modificar las bases para que los funcionarios puedan pedir realmente cada dos años en el CGM como está establecido. Actualmente pasan casi tres años porque se cuenta el tiempo desde que toman posesión hasta que sale la nueva convocatoria. Y por unos pocos meses no pueden pedir a los dos años. Que se cuente el período por año de publicación del CGM. Y no el mes exacto.

La fecha de resolución del CGM y de la jura y CGM de los de nuevo ingreso deben ser resueltos y producirse los ceses e ingresos en los destinos en el mes de abril o mayo más tardar, antes del verano y de las vacaciones de los funcionarios para que estén todas las plantillas cubiertas para ese período estival. Eliminándose la incertidumbre de movimientos hasta última hora sin poder planificar el verano con antelación los funcionarios y los jefes.

Y que todos los policías cesen en el mismo día a nivel nacional justo el día hábil anterior a que ingresen en el nuevo destino los de nuevo ingreso. Así todos los policías pueden acceder a los puestos de trabajo disponibles en sus nuevas plantillas por escalafón y en igualdad de condiciones.

Unificación de todos los CGM de todas las categorías. Conciliación familiar. Mayor eficacia de la administración.

CUROS DE FORMACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN

Cursos de formación a distancia (teleformación) y presenciales descentralizados (comisarías) de la DGP para todas las especialidades y que se den a todos los funcionarios que los soliciten.  

2019-09-03 Propuesta cursos de formación y actualización. Repercusión en puestos de trabajo

CONSURSOS ESPECÍFICOS DE MÉRITOS

Reforma de las bases de los C.E.M. Que se pida previamente los méritos, estudios, cursos de esa especialidad concreta. No que se enchufe primero al funcionario y luego se publica el C.E.M. para que ese funcionario obtenga la plaza en propiedad. Ya hemos ganado sentencias en la que los jueces describen la irregularidad del CEM baremando en exceso el estar en la plaza previamente enchufado.

Que se valore de mayor a menor grado: la antigüedad, el escalafón, los méritos y capacidad (cursos y estudios en esa materia).

2021-06-22 Solicitando modificación bases de concurso 

CAMBIOS DE ESPECIALIDAD, UNIDAD Y/O GRUPO

Una vez un funcionario tiene adscrita una plaza en una determinada plantilla, especialidad, unidad y/o grupo, puede optar al cambio por Concurso General de Méritos si se trata de distintas plantillas, o bien dentro de una misma plantilla-localidad por Concurso Específico de Méritos o Concursillo Interno de Méritos.

Concurso Interno de Méritos dentro de la misma localidad: En base a escalafón y cursos relacionados con el grupo o unidad al que se desea optar. Que sea justamente anterior a la publicación de la previsión de las plazas del CGM y su adscripción de igual modo. Con las vacantes no cubiertas o que se deseen ampliar se ofertarán las plazas del CGM especificando para qué grupos en cada plantilla. 

COMISIONES DE SERVICIO Y ATF

Eliminación o reducción al mínimo, control y transparencia de las comisiones de servicios. Escalafón, méritos, publicidad y transparencia. Reforma del EBEP si fuera necesario. Hay abuso y falta de transparencia. No se publican sus resoluciones ni en base a qué méritos se adjudican. Deben ser muy puntuales y temporales, solo para casos imprevistos de urgente necesidad. Si es por falta de efectivos deben publicarse concursos de méritos extraordinarios.

2019-03-04 Comisiones de Servicios y Atribuciones Temporales Funciones

ACADEMIAS DE PREPARACIÓN DE OPOSICIONES

Prohibir que funcionarios del CNP impartan clases en estas academias de oposiciones.

Control  y sanción penal con el negocio de las filtraciones de preguntas y exámenes de la DGP a estas academias "amigas" formadas por ex jefes del CNP. Ejemplo la filtración a la academia Jurispol de preguntas que iban a caer (El "Jurispolazo" ). 

Se acabaría también con estas prácticas, con la publicación de los temarios actualizados por editoriales de libros de oposiciones para todas las categorías del CNP. Y que las preguntas de los exámenes y supuestos prácticos sean sólo sobre los mismos (como ya ocurre en la categoría de policía e inspector).

LA ESTADÍSTICA POLICIAL

Reforma de la medición de la estadística policial. Que todos los años se miren, comparen todos los delitos (no solo algunos según el año). Que se valore más la prevención del delito (descenso de delitos) y no el número de detenciones. Que no se pida un número de actas de drogas y armas por parte de los jefes. A cambio de estar en turnos y horarios ilegales en los GOR, UPR. Las detenciones, los delitos y las actas, las hay o no las hay, salen o no salen, se cometen o no se cometen. Pero no se les puede exigir a los funcionarios un número exacto de cosas que pueden no ocurrir o encontrar. Conllevando a ilegalidades por parte de los funcionarios para satisfacer a sus jefes, a cambio de estar o permanecer en un turno "bueno" (por el nº de días de libranza consecutivos) e ilegal (no estipulado en la jornada laboral). 

Coacciones, presiones que se recibe para realizar más actas de propuesta de infracción contra ciudadanos para engordar la estadística, provocando que se realicen identificaciones arbitrarias e indiscriminadas. Y se amenaza a los agentes con un cambio de puesto y/o de turno de trabajo. 

Además conlleva a migraciones entre grupos, unidades y comisarías innecesarias, buscando el funcionario "el turno bueno", que al tiempo con cambios en los jefes o decisiones de las jefaturas, cambian o prohíben esos turnos ilegales no contemplados en la Circular de la Jornada Laboral.

Que NO se rebajen por los funcionarios encargados de grabar la estadística, los delitos denunciados (sin infracción o en vez de robo a daños, etc.) para "mejorar" la estadística de una comisaría. Ya que desvirtúa el índice de criminalidad real anual y no es posible hacer un correcto análisis y ajuste de la situación en cada localidad.

EMBAJADAS

Acceso a embajadas por mérito, capacidad, igualdad, escalafón, publicidad y transparencia. Limitar tiempo máximo. Número de  veces solo una máximo.

MEJORAS EN EL SERVICIO Y EFICIENCIA DEL CNP

Protocolo antiterrorista. CONSEGUIDO en diciembre del 2017

Fronteras Schengen para Ceuta y Melilla. 

2021-05-24 Propuesta normativa: Responsabilidad de los funcionarios promotores de actuaciones irregulares.

2019-08-21 Propuesta sobre Seguridad Ciudadana en Cataluña.

2019 -05-17 Solicitud a SGRRHH de riesgos laborales en los Juzgados de Ibiza. 

2018-10-23 Centro de Apoyo a la Seguridad.

2018-05 Modificación baremo.

Dotar de escáneres digitales para las denuncias de las ODAC y una base datos conjunta con el Ministerio de Justicia (juzgados). CONSEGUIDO LEXNET

Que el grupo de informes que es el que hace las averiguaciones de domicilio y paradero para los jueces, puedan modificar en la base de datos de Argos la veracidad o falsedad de los domicilios. 

Los PF firmados en secretaría estén disponibles y digitalizados en SIGESPOL. Y que la copia se quede ahí digitalizada 

Que en Sigespol figure la modalidad de turno/horario desempeña el funcionario, ya que al cambiar de plantilla, hay problemas con nóminas y las secretarías porque no se notifica si el funcionario ha estado trabajando a turnos o en complementario.

Guías Caninos y Caballería. Que los animales sean considerados agentes policiales y no medios de trabajo.

Instalar aparcamientos para bicicletas en todas las comisarías y dependencias policiales para los funcionarios.

Control y regulación de intervención de funcionarios en TV, dando a conocer métodos policiales o desvelando el secreto profesional o en redes sociales y páginas web de policías, utilizando expresiones o imágenes obtenidas en el ejercicio de labores profesionales. Sin limitar nunca el derecho constitucional de libertad de expresión, ni de libertad sindical.

Mejorar, simplificar y reducir los apartados de la Webpol. Que sea más fácil e intuitiva la navegación y búsqueda por ella.

Que los policías tengan un boletín de denuncia y puedan sancionar las infracciones de tráfico más frecuentes: saltos de semáforo, stop, giros indebidos, saltos de líneas continuas, etc. Ya que se producen innumerables infracciones delante de los policías que quedan sin infracción por no perder el tiempo llamando a la policía municipal.

Dotar de silbatos a los policías de seguridad ciudadana.

Regulación del cambio de servicio entre policías del mismo grupo, con antelación de 24 horas, poner la plantilla para su solicitud en Sigespol, Portal del Policía.

2020 Creación de la Comisaría de Roquetas del Mar (Almería).  CONSEGUIDO en el año 2023

Que todas las comisarías (distrito, locales...) tengan mínimo tres policías de servicio siempre en seguridad. Además de estar dotadas de un arco de seguridad y escáner. Y todos los visitantes pasar por el control. Y un sistema de cámaras de video-vigilancia e interfono del aparcamiento, perímetro dependencias y de los calabozos. Con el detenido dos funcionarios siempre y uno vigilando por las cámaras.

Reforzar con grupos de prevención de la delincuencia (seguridad ciudadana) en aquellas plantillas donde se comentan más robos y hurtos.

POLICÍA JUDICIAL y ODAC:

• En reconocimiento fotográfico de ARGOS añadir la opción de indocumentado (por robo de su documentación personal a la persona que se le realiza el reconocimiento). Y añadir la opción de que se pueda buscar uno o varios sospechosos para mostrar al denunciante o testigo, junto a otros de similares características físicas y/o por mismo modus operandi.

• Que los documentos escaneados y añadidos en los atestados de PROMETEO, ORION los reconozca y aparezcan en sus búsquedas.

• Crear una aplicación en la WEBPOL o dentro de ARGOS - OBJETOS, que sea una base de datos de los compraventa de segunda mano y RESIMET, en el que se puedan realizar las búsquedas de objetos sustraídos.

• Que se impriman todos los atestados y oficios a doble cara, con márgenes homogéneos e iguales a cada lado para equiparar un formato tipo con los juzgados, Guardia Civil y Policías Autonómicas y Locales.

• Impartir una instrucción para que en los atestados dejen de hacerse la raya vertical en su lado izquierdo. Esto era una práctica antigua cuando los atestados se escribían con máquina de escribir. 

• Implantar la firma digital / electrónica del instructor y secretario en los atestados y oficios.

• Que en los oficios aparezca la pestaña a marcar de "atestado ampliatorio", como aparece en la diligencia de remisión de los atestados. Ya que los oficios, la mayoría son ampliatorios a muchos atestados investigados.

• SITEL: Que todas las teleoperadoras contesten en un solo documento. Y no en un documento de texto aparte (Vodafone).

• SITEL: Que la operadora Más Orange conteste para todas sus operadoras (Orange, Más Móvil, Yoigo, Symio...) a las que pertenece su grupo en un único documento. Al igual que hacen Movistar, Vodafone... CONSEGUIDO en el año 2025

• Que en WEBPOL o SIDENPOL haya documentos con formatos estandarizados a rellenar por las ODAC / POL. JUDICIAL hacer Actas de Intervención de Efectos / Entrega de Efectos, Solicitud de cámaras de grabación, Solicitud de Petición de Datos a Compañías, etc. Para que todos las comisarías a nivel nacional trabajen con un mismo formato unificado y actualizado a la legislación vigente para añadir posteriormente dichas Actas a los Oficios y Atestados Policiales que van a los Juzgados.

• Que se puedan abrir todas las aplicaciones policiales desde un mismo navegador.

• Que en PROMETEO - Acta Declaración de Detenido salga el texto de las generales de la ley en la misma. Como en la diligencia de remisión existe texto fin, etc. CONSEGUIDO en el año 2025

• Añadir en la diligencia de remisión del atestado, la opción seleccionable de remisión a Policía Judicial (y no sólo al archivo de la comisaría).

• Que los atestados y oficios de Sidenpol - Prometeo incluyan las funciones propias del Word, ver el texto ampliado, que se puedan añadir, modificar, ordenar diligencias, dejar abiertos mientras se trabaja y coger número para el atestado al finalizar la de remisión.

• Que los atestados se puedan borrar por errores o aperturas de nuevos atestados publicados, etc. Por el funcionario o instructor que ha abierto ese atestado y grabado cosas en él por error. Con un cuadro - mensaje en el que confirmes dos veces la acción a efectuar. CONSEGUIDO en el año 2025

• Creación de los grupos de detenidos, juicios rápidos e inspecciones centrales de detenidos en el Catálogo de Puestos del CNP, para descongestionar el volumen de trabajo de las ODAC. 

• Actualizar el PROTOCOLO UFAM (obsoleto antiguo SAF) e impartir LAS instrucciones para que las UFAM cojan las denuncias en las que están implicados agresores o víctimas de su ámbito competencial. Actualmente están delegando esas funciones en las ODAC que no son su competencia. 

• Crear PROTOCOLO POLICÍA JUDICIAL. Instructor sea siempre el inspector o subinspector. Y regular en qué casos pueden los oficiales y policías hacer de instructores o secretarios.

• Nomenclatura de las plantillas: Ciudad (nomenclatura correcta) - Distrito X.

• En PROMETEO en DILIGENCIA AUXILIARES poner una línea discontinua donde acaba una página y comienza la siguiente. Para que sepa el que escribe el espacio a usar entre las diligencias. Y aprovechar correctamente los folios, no quedando espacios inncesarios al final o comienzo de una página.

• Cuando se denuncien robos de dinero en efectivo (superiores a 1000€) guardados en cajas fuertes, se dé cuenta de una alerta a la Agencia Tributaria por parte de la Policía Nacional.

• Crear subgrupos de investigación de estafas o de hurtos en aquellas plantillas donde más se produzcan estos tipos delictivos.

UNIFORMIDAD Y SALUDO

• Modificación de la Resolución de la DGP, de 14 de mayo de 2013, normas del uso del uniforme y el deber de saludo.

• Nueva uniformidad con mejoras en su normativa y elementos de trabajo:

• Polo de manga larga: permitir remangarse en días de calor.

• Instaurar el pantalón corto de la uniformidad de verano. PRL, olas de calor, igual que otras policías locales, autonómicas, europeas.

• Policías de paisano: uso de vaqueros, chinos o piratas cortos en días de calor y en verano.

• Permitir entrar a las comisarías a presentarse en su destino o al inicio de su jornada en pantalones cortos.

• Polo de manga corta de la uniformidad de verano que sea de color blanco. Repele más el calor. PRL.

• En días fríos, húmedos, lluviosos, permitir usar jersey y/o chaqueta de la uniformidad de invierno, aunque sea temporada de verano y se lleve el polo de manga corta debajo.

• Uniformidad de verano de abril a octubre. Según región.

• Elementos reflectantes en cascos y uniformidad. PRL. Seguridad vial.

• Uniforme antipelo para las unidades de Guías Caninos y Caballería, similar a la que tienen en las unidades homónimas de la Guardia Civil.

• Material reciclado para el uniforme.

• Fundas para la pistola de uniforme y paisano, de nailon o similar y antihurto. Más cómodas y operativas.

• Porta cargador de nailon o similar. 

• Funda grilletes de nailon o similar. 

• Dotar de porta pocket.

• Dotar de porta guantes y guantes. Anticorte y de invierno.

• Nº carné profesional con velcro.

• Eliminación del "a sus órdenes".

• Eliminación de la obligación de levantarse para saludar en caso de estar sentado.

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

2019-02 Plan de prevención del suicidio. CONSEGUIDO

Instalar armeros personales con cámaras de vigilancia en todas las comisarías. 

Instalar cámaras frías donde cargar y descargar las armas con seguridad en todas las comisarías. 

Que todas las comisarías cumplan la legislación vigente en materia de prevención de riesgos laborales, de accesibilidad discapacitados físicos, y de seguridad, que estén aisladas, separadas a una distancia mínima de seguridad de otros edificios cercanos (normativa), coches de los funcionarios protegidos en un espacio privado (aparcamiento de la comisaría).

Galerías de tiro al aire libre. Por Riesgos Laborales, inhalación de plomo por la deflagración en galerías de tiro cerradas. Instalación paulatina del nuevo programa software para las prácticas de tiro en todo el territorio nacional.

Revisar y eliminar la existencia de amianto y otras sustancias cancerígenas en todas las comisarías.

Instalación de garitas exteriores en los edificios con servicio de seguridad exterior permanente, como el del Ministerio del Interior. Al igual que hay en la Audiencia Nacional y Tribunal Supremo. 

Los equipos radioeléctricos que emiten radiación. Deben estar separadas en una estancia aparte, ventilada y a una distancia mínima de seguridad de los funcionarios. Con una señalización debida de "riesgo de radiación y eléctrico".

CONVENIO RENFE Y DESCUENTOS RESIDENTE CANARIAS, BALEARES, CEUTA Y MELILLA.

Método más sencillo de aplicación del descuento en la web de Renfe con la tarjeta de la DGP. Descuento directo al hacer la compra y no devolución a final de año.

Convenio S.E.S. y RENFE. Eliminar la distinción del derecho a las clases de acomodación en función de la categoría y cargo. Que el descuento se pueda aplicar a todas las categorías y cargos del CPN sin distinción. 

Favorecer el empadronamiento en península (destino trabajo), con descuentos en vuelos y barcos para los que tengan su familia de origen empadronada en Canarias, Baleares, Ceuta y Melilla. Padres, hijos, cónyuges, hermanos.